Jogos de Empresas

Parte I - Os fundamentos da administração
1. O que é administração de empresas
2. As empresas
3. O administrador

Parte II - O contexto em que as empresas operam
4. O ambiente das empresas
5. A tecnologia e sua administração
6. Estratégia empresarial

Parte III - Planejamento da ação empresarial
7. Planejamento estratégico
8. Planejamento tático
9. Planejamento operacional

Parte IV - Organização da ação empresarial
10. Desenho organizacional
11. Desenho departamental
12. Modelagem do trabalho

Parte V - Direção da ação empresarial
13. Direção
14. Gerência
15. Supervisão

Parte VI - Controle da ação empresarial
16. Controle estratégico
17. Controle tático
18. Controle operacional

Parte VII - A Administração da ação empresarial
19. Competências organizacionais e criação de valor

Jogos de empresas e vivências - aspéctos psicologicos.

Abordagem Vivencial
Os Jogos de empresa como instrumento de desenvolvimento
Trabalhando pelo potencial criativo
Jogos e vivencias: prática
Fase intermediária de eventos
Vitalizadores
Vivências harmionizadas
Encerramento de eventos